烧钱百亿后，每日优鲜“泡沫”破灭

4月29日，“生鲜第一股”每日优鲜公告称，无法在最终截止日2022年4月30日之前提交2021年年报，并预计2021年亏损37.37亿元—37.67亿元。

从融资百亿到财报逾期，每日优鲜的烧钱之路或已到头。

2021年6月25日，每日优鲜登陆美股，发行价13美元/股，当天报收9.66美元/股。此后其股价一泻千里。

截至5月18日，股价仅剩0.26美元/股，几乎接近归零，市值只剩6122万美元，徘徊在退市边缘。相比之下，另一生鲜电商巨头“叮咚买菜”市值仍有11.98亿美元。

同时，每日优鲜还曝出欠款、断供等传闻，各方正对其失去信心。

顶着“生鲜电商第一股”光环的每日优鲜，为何迅速溃败？

壹

每日优鲜溃败的原因，自然绕不开连年巨亏。

2014年，联想出身的徐正创立每日优鲜，当时正值万众创新之年，风口上的生鲜电商屡获资本垂青。

2014年12月，每日优鲜获得500万美元天使轮融资；2015年5月，又获得腾讯领投1000万美元A轮融资，此后几乎每年都获得最少一轮融资。

截至2021年6月上市前，每日优鲜已获得11轮超100亿元融资，投资方包括资腾讯、联想、保利、中金、高盛、青岛国资等各路资本。

“腾讯投资成员企业”的宣传语，至今仍挂在每日优鲜官网醒目位置。

仅从融钱来看，无论融资轮次还是融资金额，每日优鲜都是业内第一。但每日优鲜的后续发展，令资本大失所望。

生鲜电商其实已兴起多年，经历多次混战，不少玩家裁员、倒闭。2020年疫情爆发，线上买菜订单激增，短短几个月生鲜电商活跃用户规模就干到5000万人，同比大涨65.7%，整个行业再度被引爆。

嗅到商机的互联网巨头、线下商超纷纷布局卖菜业务，美团买菜、橙心优选等平台相继上线。

两年过去，大家发现生鲜电商的钱并不好赚。

2019—2021年三季度，每日优鲜营收分别为60亿元、61亿元、55.47亿元；2019—2021年，叮咚买菜营收分别为38.8亿元、113.36亿元、201亿元。

很明显，叮咚买菜的营收增速远超每日优鲜，后来居上的叮咚才是占尽疫情红利的生鲜电商第一股，而后者已从行业第一沦为陪跑。

若从盈利能力来看，二者一样的惨。

公开数据显示，2019年—2021年，每日优鲜亏损29.09亿元、16.49亿元、37.37亿元—37.67亿元；同期，叮咚买菜亏损18.7亿元、31.8亿元、64.29亿元。

短短3年，一个亏83亿元、一个亏114.79亿元，卖的越多亏得越多。疫情利好生鲜电商的美好遐想，被血淋淋的数据无情证伪。

2018年，每日优鲜净亏损22.98亿元，4年里累计亏损106亿元，这意味着上市前融来的上百亿元已被挥霍一空，不是生鲜第一却是“烧钱第一”....

人人都在用的生鲜电商，为何如此烧钱？

贰

生鲜电商巨额亏损，与重资产运营的前置仓模式有关。

2015年，每日优鲜率先提出前置仓模式，一度引领行业。

前置仓是离消费者最近的仓储配送中心，在五公里范围内建仓囤货，用户下单后商品直接从前置仓发货，而不是从遥远的郊区仓库发货，从而达到30分钟送达的体验。

此模式号称能解决“最后一公里”痛点，主要分布在一线和强二线城市，用户画像为没时间线上买菜的年轻人。

前置仓虽贵在神速，但成本居高不下，比如物流成本、时间成本、租金，以及引流、冷链、货损等成本，非常考验平台的财力、供应链。

其中引流成本是一大支出，以叮咚买菜为例，其没有线下流量入口，也不像盒马、美团买菜背靠巨大流量，只能靠传统的地推和补贴模式来获客。

2020年，叮咚买菜、每日优鲜等平台深入社区，通过发鸡蛋等方式引导居民下载自家APP，这里面涉及到的人力、物力，同样很烧钱。

重资产、高成本，注定了前置仓模式无法大规模盈利。这种靠资本输血维持的唯快不破模式，一直处于赔本赚吆喝的尴尬境地。

市场上有说法认为，前置仓模式本身就是伪命题。

每日优鲜这些生鲜电商平台主打新鲜、配送快，主战场在讲求效率的一二线城市。但一线年轻人为了省事直接绕过买菜直接点外卖，为跟上年轻人不做饭的趋势，很多房地产开发商也在将厨房变小。

“996”高压下，年轻人根本没时间做饭，配送再快又有什么用？

疫情后这两年，生鲜电商卖的越多亏损越多，进一步验证前置仓模式基本无法盈利。

资本早已嗅到前置仓难以为继，2018年9月E轮融资过后至2020年5月，1年多时间里每日优鲜未获得融资。

2020年12月，青岛国资向每日优鲜战略投资20亿元，当时估值约30亿美元。如今这20亿元投资，已血亏10几亿元。

从全球经济周期来看，随着美联储开启加息，软银愿景基金巨亏，过去那种大肆烧钱的时代正走向终结。

“风投之王”孙正义都没钱烧了，生鲜电商的烧钱游戏亦将无以为继。

每日优鲜早已意识到失去资本输血的危机，过去两年一直收缩战线，尽快减亏。2020年以来大规模关仓，从2019年的1500个前置仓缩减到2021年的600多个。

烧光百亿融资后，收缩战线能否让每日优鲜熬过寒冬，仍是未知数。

内容来源： 东文财经

作者： 蒋东文