鼓吹996的老板，非蠢即坏
01
马老板把996成功上升到成功学的高度之后，如愿引来骂声一片，马老板随后澄清，本意是“向奋斗者致敬”，并称指望通过996来获利的公司是愚蠢的，奈何众口一词，只能越描越黑，你愿意奋斗就奋斗吧，为什么要逼着大家一起受罪？毕竟人生不止一种模式。
这本身就是一个鸡同鸭讲的伪命题，猫哥朋友圈里的老板们沸腾了，当然基本都是赞马云的，冒着被他们拉黑的风险，猫哥写下了这个标题：鼓吹996的老板，非蠢即坏……
其实，马老板的一些看法是有道理的，比如“不是每个公司都能996”，客观说，像猫哥的公司就不行，996背后需要的是业务模式和量级的支撑，目前大多数公司只是打肿脸充胖子，强行996的结果只能是磨洋工。
前些天某公司强行996，老板为此和员工公开撕逼，猫哥问了下他们员工的典型状态：
早晨9点打个卡，下楼吃早饭10点才回来，午餐吃俩小时，晚饭之后再团队遛弯一小时，晚上九点半下班，能获晚餐和交通补助，业绩暂时看不到，支出倒是挺刚性的，完全是一种管理失效。
02
马老板拿自己举例子，日夜奔波，凌晨一点才能回家，京东东哥也发表了回忆文章，记述当年睡办公室定点定闹钟起床做客服的旧事，感人至深，却很无用。
▲ 马云（左）刘强东（右）谈996
老板不配谈996，007不应该是一个老板的基本要求吗？
不一定全泡在办公室里，每个无眠的夜晚、每个无奈的饭局、每次看账单时冒出的冷汗、每次看文件时的忐忑、每次噩梦中的惊醒……这都是老板标配吧，战略、团队、经营压力、税务、工商，能让你焦虑的东西太多，通俗地讲，公司是你的孩子，你就是一个全职妈妈，付出的不仅仅是时间和精力，更多的是情感。
当然这种付出一旦成功，回报显著，典型案例参见马老板和东哥。老板们非常希望员工能像自己一样拼命，但就像妈妈们要求一个保姆或者幼儿园老师像自己一样倾心付出、无怨无悔，有点强人所难，毕竟，人家可能连股份都没有。
很多老板拿着马老板的发言四处传播，跟得了圣旨一样，有的公司老板给员工打鸡血，“你看，我每天凌晨四点才回家，要求你们996，怎么逼逼那么多？”
老板们都是聪明人，这么说就很坏，强制996还说的这么道貌岸然，员工只是在你这谋生，你凭什么让员工们玩命？
03
理想的996制度，应该有三个最基础原则：
自愿而非强制；
有符合劳动法的加班工资；
公平原则：是否加班不成为升职加薪的条件。
在金融领域，有一个“不可能三角”，职场的996，也是一个“不可能三角”，能做到一两点基本原则的公司就算不错，尤其是第三点，如果一个主管给一个不怎么加班的人升职加薪，每天996的同僚们即便有同样的待遇，也会引发“不公平的讨论”，在一个推崇“酬勤”文化的国家，这么做就是反人性。
三年前，猫哥参加了一位京东小伙伴的婚礼，过了一年，他的太太受不了了，微博公开声讨京东，成为当时的热点：
“每天两句话，我回来了and我走了！往小了说影响家庭和谐，往大了说影响传宗接代！一个人忙是能力不行，10个人忙是阶段需求，10几万人常年忙，您（东哥）不觉得是问题我也是服了。”
但她也说，感谢京东，“让我们每个月能够还清贷款，提供了成长的机会”。
这已经说得很清晰了，老板们的奋斗是用来实现野心、梦想的，而绝大多数人，只是为了生存和生活，光努力活着已经相当不容易了，很多人奋斗的意义，是努力工作赚钱以便和家人共度时光。
当996完全让他们成了工作的机器，工作的意义在哪里？
为了过劳死时银行账户更好看一点吗？
04
可能马云和东哥会有点疑惑，为什么奋斗、激情、成长、价值这些让他们成功的观点不再被接受了？
其实答案挺简单的，他们年纪大了。
这些能忽悠70后、85前的文化灌输，很难对85后的员工洗脑。
时代不同了，现在的年轻人，阶层上升的阶梯越来越窄，向下的门永远打开着，而年轻人们早已经看穿了一切。
每代人都有自己的际遇，赶上战争，意味着牺牲，赶上灾荒，有饭吃就是成功。
马老板和东哥创业当然不易，但是他们身处在一个上升周期中，国家在开放、技术飞速发展，人口红利还有的可吃，所以就抄上了，即便是晚了好些年才创建小米的雷军，也能提出“风口”的概念，因为他有风打脸的感觉，85前的员工能够被忽悠，也是因为有同样的感受。
但现在有点不同了，经济增速下降了，人口红利在消失，创业没那么热了，因为死亡概率实在太高，人有趋利避害的本性，多数人只能选择高一点的薪水，让自己过得更好一点，在大机构里过冬，生存几率更高。
这个时候，他们只要眼前的苟且，就别扯什么诗和远方了。
他们看到的事实是：
京东不再需要因为家庭、身体原因而不再拼的员工，也不再要性价比低的员工，什么是“拼”、性价比多少算高？完全是个主观指标。
而35岁，是一个人职业的分水岭，到了这个年纪的人，在竞争激烈的互联网公司很可能拿不到续约的合同，而他们此时是典型的“四有”新人：上有老、下有小、身体有病、银行有债。
他们很清楚这些，难道非要视而不见，跟老板一样打鸡血？最后的结果，老板的财富又多了个零，他下个月的房贷还没着落。
05
其实996、9106存在好几十年了，为什么现在会突然引爆成全民大话题？
因为职业的流动性，差了很多。
以前说你不能骂公司的年轻人，但可以使劲骂公司的中年人，年轻人一骂就离职了，中年人还会去乖乖干活。
现在，你也可以使劲骂公司的年轻人了，因为，他们找工作也很难，失去流动性，滋生的就是情绪。
再过两个月，走出大学的毕业生将创历史纪录，834万。今年考研人数也是历史之最，因为工作不好找，社招也面临同样的问题，很多公司都在优化人员，很多被裁员工愿意接受40%的降薪找一份新工作。
出于对未知的风险，只能忍受眼下的苛刻。
同样处于外部环境的变化，很多公司的运营压力增大，隐形强制性的996，用增加员工工作强度的方式来掩饰自己管理的无能、竞争的无力和老板们的焦虑。
因为在每个老板心目中，员工的“性价比都很低”，是最可提高效率的生产单位。
100多年前的泰勒，在钢厂里研究每一个生产流程、工人的每一个动作，甚至每个流程里工具的使用，1911年，《科学管理》出版，在每个实行泰勒制的工厂，找不出一个多余的工人，每个工人都像机器一样一刻不停地工作。
流水线在新科技的辉映下历经百年，富士康几年前的十几连跳，是产业工人最无奈的发抗，而996.icu，只是新一代知识工人的一次集体觉醒。
06
老板在衡量每个人的性价比，员工也在时时刻刻衡量公司的性价比，大家都在这种彼此看不上的情绪中凑乎，说是热爱可能只是习惯，或者言不由衷。
996有没有最优解？
很难。尊重契约和法律是看起来最靠谱的。
如果你不想接受996，那可以选择不实行996的公司，或者至少为此做出足够的努力，如果纯粹是混日子，耽误的是你自己。
而公司即便做不到996三原则的全部，至少应该是“自愿而非强制的”、“应该支付足额的加班费”。
动辄煽情是最无效的工具。
把“兄弟情谊”当作一个十几万人企业的价值观粘合剂，风险巨大，这种建立在“个人ip”基础上的说辞经不住意外的冲击，十几年的建设也经不住一个桃色事件的冲击。
而像“成功”、“奋斗”这些词汇，可能只对一部分人有用，在一个集体意识消解，个性化凸显的年代，我们钦佩奋斗者，也尊重三和大神的选择，却只想过自己的小日子。
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