文安：招商引资 跑出“又稳又快”加速度

“近年来，文安县始终以‘奔跑起来、跨越超越，冲刺廊坊第一梯队’为目标，坚持把招商引资、项目建设作为‘生命线工程’来抓，突出‘外引项目、内优环境’八字方针，对标‘四个干’工作法，在‘招什么、谁来招、落得下、出成效’上坚决一点、快一点，全力跑出‘又稳又快’加速度。”8月15日，文安县委书记任华山在全市经济工作推进会议上表示。

围绕“招什么”，始终坚持“外引内生”一个思路。文安县强化抓招商、上项目的紧迫感，明晰招商方向和招商重点，打出了一套“外引+内生”的组合拳。一方面，紧盯两大战略抓招商，坚持深耕北京和雄安，全面拓展与长三角、珠三角精准招商，引入世界500强正威集团、上海产业园、南京中科未来、灏库冷链物流布局文安。另一方面，紧盯传统产业抓招商，连续三年拿出真金白银的“割肉”政策，与“1+20”一起，“走千企、访万户、解难题、促发展”，确保对每一家企业心中有底，支持优势传统产业做大做强。

围绕“谁来招”，始终坚持“全民招商”一个步调。在去年“五个一”的基础上，文安县深化开展以引进“一条信息、一个项目、一家总部、一笔资金、一名人才、一项创新成果”为载体的“六引进”专项行动。今年以来，全县累计开展招商对接活动512场，去年接转和今年新建134个投资5000万元以上项目全部开工。高标准成立“招商促进中心”，专门组建“北京办”“雄安办”，并围绕构建“4+3+2”县域产业体系，组建9个“产业链”招商工作小组。同时，面向全社会出台招商引资奖励政策，出台“支持传统产业发展创新十条”，让企业唱主角。

围绕“落得下”，始终坚持“项目为王”一个中心。在政策环境上给支持，打造项目入驻“两个不见面”3.0版，对照“四色管理法”研发推广“文审通”APP， 对项目审批实行“红黄绿灯”管理，将“拿地即开工、模拟审批”等措施以“21条、14条”的形式具体化、实质化，创新试行“同类事项豁免、土地带方案出让、企业承诺即开工”等服务新模式，持续擦亮文安“办事不求人”的营商环境品牌。在要素保障上给支撑，实行电力、土地等关键要素跟着项目走，实施13个增量配电工程，土地报批实行专班专人驻省盯办。

围绕“出成效”，始终坚持“比学赶超”一个氛围。深入开展项目观摩拉练，拿出5天时间对上半年新落地项目集中拉练，通过现场观摩、现场讲解、现场评分的形式，对招商引资成效进行综合评价，达到总结经验、鞭策后进的良好效果。实施“期中期末”考试制度，对招商引资等“生命线”工作和信访等“底线”工作，开展综合考评。同时，充分发挥考核“指挥棒”作用，按照省、市委考核新导向，正在对“晒、评、推”和“五张清单看干部”两项机制进行优化升级，真正让干部由“要我干”变成“我要干”“我会干”，各级干部的“答卷意识”和“交账意识”不断增强。

下一步，文安县将大力弘扬“严、细、深、实、准”的工作作风，解放思想、奋发进取，全力做好抓招商、上项目、促发展各项工作，撸起袖子加油干、自己填写成绩单，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。