联想柳传志对比华为任正非 两个大人物谁更胜一筹？
最近的联想风波将联想这个曾经一直以来的民族企业推到了风口浪尖，也让很多人在不经意间将联想与华为进行了对比，不可否认这两家企业都是中国企业界的标杆，也是行业里的翘楚。二者也是享誉国际的著名企业，其实仔细来看，两位创始人都被称为中国的企业家教父，都在中国的企业家中占有重要的地位，无疑又成为了人们口中比对的焦点。
两家企业两个路线， 技工贸 与 贸工技 究竟在30年前哪个才是时代的主流，我想到今天的中兴事件之后或许才引起整个中国社会的共鸣，一个是通讯设备，一个是计算机设备也相互关联，然而两家公司的发展命运也与两家企业的创始人息息相关。很巧的是，柳传志和任正非两位教父都是1944年出生，相似的时代背景影响着中国第一代的企业家，同时二人不同的人生经历也深深的影响着两个企业的走向。
拿这样的共同点概括两人又是不准确的。因为细究起来，两人的不同点更多。每个人成年后的行事风格都带有深深的童年生活的烙印。任和柳的童年，已注定他们未来走的路大不同。任的青少年生活，在他的作品《我的父亲母亲》中有所真情描述，朴实无华又震撼人心。知道他是在如此艰苦的条件下成长起来，才能够理解他领导下的华为，是生存为先，充满忧患意识的，也是低调做人，高调做事的，可以有难同当，也能有福同享。一切为了活下去，是任正非的人生经验，也是华为狼性文化的源起。
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不同的创业经历
任正非创业是十分艰难的，1987年，也就是31年前，已经43岁的任正非在深圳蛇口的一处民宅里开始创业，或许当时的他只是为了养家糊口，十几张床挨着墙排开，床不够，用泡沫板上加床垫代替，所有员工都在这里住。30年后，谁也没想到这家诞生在一间破旧厂房里的小公司，改写了中国乃至世界通信制造业的历史。任正非有句名言 华为没有成功，只是在成长。 因此前半生的经历让任正非带领的华为时刻居安思危，自下而上一步步走到今天做强做大。
与任正非恰恰相反，尽管北京是孕育联想的大本营，我竟意外发现柳先生出生在上海，且家境甚好。我相信这和他日后重要的行事标签 稳健 不无关系，也就比较容易理解他推动联想走向世界的宽广视野，大局观，不激进的企业文化和一直较好的政企关系。在MBO买断联想上市这件事上，他的长袖善舞，尤为突出。这是当年多少靠政府资本起家的优秀企业家，在做大做强后，无法找到平衡政企关系的出路，最终成了成也萧何，败也萧何的梦魇。远的有健力宝和李经纬，近的，华大基因可以算一个。虽然华大在深圳腾飞了，我觉得，也是因为现在的经济环境更宽松了。华大放在20年前，恐怕不会从北京突围得这么顺利。
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